goldgas

Kunde: goldgas GmbH
Rolle: Marketing Consultant & Transformation

Challenge:
In der Rolle als Marketing Consultant optimierte ich die Customer Experience, automatisierte zentrale Prozesse und führte eine datengetriebene Marketing‑Automation ein, die Effizienz und Kundenbindung deutlich steigerte. Mit der Purpose‑Kampagne „LetsGoZero“ entstand parallel eine moderne, zukunftsorientierte Markenidentität – die sich in Employer Branding, der Nachhaltigkeit und Produktkommunikation wiederfindet. Das begleitete Redesign zum Corporate Design und die optimierte digitale Infrastruktur bilden heute die Grundlage für eine modernisierte Marken‑ und CX‑Architektur.

Ergebnis:
> Verbesserte Customer Experience durch automatisierte & personalisierte Interaktionen
> Gesteigerte Effizienz durch automatisierte Prozesse und integrierte SaaS‑Tools
> Gestärkte Kundenbindung durch datengetriebene Marketing‑Automation
> Klar positionierte, zukunftsorientierte Markenidentität durch „LetsGoZero“
> Modernisiertes Corporate Design als Basis für konsistente Kommunikation

Interim-/Projektumfang

Dachmarkenstrategie

Strategie & Projekt-Scope
Agenturauswahl & Pitch-Begleitung
Beratung & C-Level-Abstimmung
Stakeholder Management & Agentursteuerung
Programm Management

Web-Relaunch

Strategie & Projekt-Scope
Agenturauswahl & Pitch-Begleitung
Beratung zur Informationsarchitektur & UX‑Konzept
CMS-Auswahl & Technische Begleitung

Neu- & Bestandskunden Kampagnen

Potenzial-Analyse & Selektion
Kampagnenplanung & Steuerung
Tracking & Optimierung

CX-Optimierung

Digitalisierung zentraler Kundeninteraktionen
Optimierung von Kreation & Kundenerlebnis entlag der Customer Journey
Aufbau von nachhaltiger Kundenloyalität
Weiterentwicklung zum goldgas Markenversprechen

Automation & Projekt-Tools

Definition der Anforderung
Auswahl der Lösungen & Anbieter
Anbietervergleich & inklusive der Kostenstruktur
Piloteinführung

Kunden-Portal

Weiterentwicklung der Self-Service Template
Optimierung der Customer Journey
Ausbau der X-Selling Lösungen
Steigerung der Portal-Nutzung
Optimierung der Opt-In-Mechanik

Eingesetzte Projekttools & Methoden

Strategie & CX-Workshop

Use-Case-Roadmap

Backlog Management

OKR-Methode

JIRA

POC & MVP

A/B-Testing

DYMATRIX

Scrum

Design Thinking

CRM

CMS

RACI

Stakeholder-Analyse

Highlights / Projekt

Services / Technology

Digitale Projekte. Klar strukturiert. Gemeinsam erfolgreich.
Moderne Projekte brauchen digitale Projekt‑Tools, sowie agile Methoden wie Scrum und Kanban. Sie schaffen Transparenz, beschleunigen Abstimmungen, machen Fortschritte sichtbar und erhöhen die Steuerbarkeit komplexer Vorhaben. So gewinnen Teams Tempo, Führungskräfte Klarheit – und Projekte erreichen ihre Ziele effizienter.

Transformation & Marketing

Transformation & Marketing

Transformation & Marketing

Transformation & Marketing

Get started!

Kontaktieren